経営管理ビザは在留期間が3年以上になりにくい在留資格と言われています。何度更新手続をしても1年のままである場合がパターンが多いです。経営管理ビザで3年以上の在留期間が与えられるにはどうすればいいでしょうか。
経営管理ビザで3年以上の在留期間を与えられるためには余程大会社でない限り、在留期間はほとんどが1年となります。3年以上の在留期間を与えられる要件は以下のとおりです。
🔴義務の履行と安定した事業の継続
1. 義務の履行
「義務の履行」は、日本で事業を運営する経営者や管理者が法的・経済的な義務を適切に果たしていることを指します。具体的には以下のような義務が含まれます。
税金の納付: 所得税や法人税、消費税などの税金を適切に申告し、納付していること。
社会保険の加入と支払い: 従業員がいる場合、社会保険(健康保険や年金)への適切な加入と支払いが行われていること。
法的遵守: 日本の法律、特に労働法や会社法を遵守して事業が運営されていること。
2. 安定した事業の継続
「安定した事業の継続」は、経営者としてのビジネスが単なる形式上のものではなく、実際に持続可能な形で運営されていることを示す必要があります。これには以下のような点が重要です。
事業の収益性: ビジネスが実際に収益を上げ、将来的にも安定した収益を見込める状態であること。
事業活動の証明: 取引記録や契約書、経理書類など、事業が実際に行われていることを証明できる書類が必要です。
従業員の雇用状況: 日本人従業員や長期雇用者を適切に雇用していることが、事業の安定性を示す要因となります。
ビザ更新に向けた対策
経営管理ビザを更新する際には、上記の義務を果たしていることを証明するために、適切な書類を準備することが求められます。これには、税務申告書、決算書、社会保険の支払い証明書、事業活動に関する契約書や請求書などが含まれます。
継続的にこれらの要件を満たし、適切に事業を運営していることを証明できれば、経営管理ビザの更新がスムーズに行われる可能性が高まります。
🔴レベルの高い事業計画書の提出
レベルの高い事業計画書に求められる要素
1. 事業概要
- ビジネスの種類: あなたが展開するビジネスの分野や業種を明確に説明する必要があります。
- 提供する商品やサービス: あなたのビジネスが提供する商品やサービスの詳細と、それらがどのように市場に価値を提供するのかを具体的に示します。
2. 市場調査
- ターゲット市場の分析: ビジネスが対象とする市場や顧客層に関する詳細な調査を示す必要があります。これには、市場規模、競争環境、ターゲット層の特性などが含まれます。
- 競合分析: 競合他社の状況と、自社の競争優位性をどのように確保するかを明確にします。
3. 事業の成長戦略
- 短期・長期の目標: あなたのビジネスがどのように成長し、どのような段階を経て目標を達成するかを具体的に示す必要があります。これには、年間売上目標や顧客拡大計画などが含まれます。
- マーケティング戦略: 商品やサービスをどのように宣伝し、顧客を獲得するかの戦略を示します。これには広告、プロモーション、PR戦略が含まれます。
4. 財務計画
- 収支計画: 予測される売上、経費、利益を詳細に示す必要があります。具体的な数値を基に、ビジネスの収益性と安定性を証明します。
- 資金調達と資金計画: 必要な初期投資や運転資金をどのように調達し、運用していくのかを示します。例えば、自分自身の資金か、外部からの投資かなどです。
5. 組織構造と人材計画
- 経営体制: 経営者および主要なスタッフの役割や責任を明確に説明します。
- 人材計画: 現在の従業員数、今後の採用計画、ならびに従業員のトレーニングやスキルアップの戦略について具体的に示します。
6. リスク管理
潜在的なリスクの分析と対策: ビジネスにおけるリスク要因(市場リスク、財務リスク、運営上のリスクなど)を特定し、それらに対処する計画を明記します。これにより、事業が安定していることを証明します。
7. 社会的・経済的な貢献
地域社会への貢献: ビジネスが地域経済や社会にどのように貢献するかを示します。例えば、雇用創出、地域経済への貢献、あるいは社会的責任に関する取り組みをアピールします。
レベルの高さを示すためのポイント
具体性と現実性: 計画が具体的で、かつ現実的であることが重要です。曖昧な目標ではなく、達成可能な目標と戦略を具体的なデータや市場調査に基づいて示すことが求められます。
一貫性と論理性: 事業計画書全体が一貫性を持ち、論理的に構成されていることが大切です。各セクションが相互に矛盾せず、論理的に連携していることを確認しましょう。
プロフェッショナルなフォーマット: 書類自体の見栄えや構成も重要です。読みやすいフォーマットで、プロフェッショナルな印象を与えることが重要です。
経営管理ビザの審査において事業計画書が重要な理由
ビザの審査官は、申請者が日本で事業を成功裏に運営し、持続可能な形で継続できるかどうかを判断するため、事業計画書を通じてビジネスの可能性や安定性を評価します。質の高い事業計画書は、あなたのビジネスの成功を強力に裏付け、ビザの取得や更新において重要な役割を果たします。
経営管理ビザの申請や更新を成功させるためには、このような「レベルの高い」事業計画書の作成が欠かせません。
🔴在留期間を1年から3年にするための要件
前述のとおり、経営管理ビザは在留期間がなかなか3年以上になりません。その要因は様々ですが、在留期間が1年の経営管理ビザの方が3年の在留期間を取得するために最低限、以下の項目は満たしておきたいところです。
①所属機関についての届出等を正確に行っている
入管法上の各種届出義務を果たしている必要があります。
②義務教育年齢の子どもがいる場合、子供を通学させている
小学校・中学校のお子様をもつ親は、子供に教育を受けさせる義務があります。
③カテゴリー3以上の会社である
会社カテゴリー一覧
④今後1年以上日本にいる予定である
滞在予定期間が1年以下の場合は、3年ビザを与える必要がないため1年ビザとなります。
⑤安定している事業と認められる
🔴在留期間を3年から5年にするための要件
経営管理ビザの在留期間を3年以上にするにはとてもハードルが高いです。その要因は様々ですが、在留期間が3年の経営管理ビザの方が5年の在留期間を取得するために最低限、以下の項目は満たしておきたいところです。
①所属機関についての届出等を正確に行っている
入管法上の各種届出義務を果たしている必要があります。
②義務教育年齢の子どもがいる場合、子供を通学させている
小学校・中学校のお子様をもつ親は、子供に教育を受けさせる義務があります。
③会社カテゴリー3以下の場合、在留期間が3年で日本において引き続き5年以上の経営者としての経験がある
会社カテゴリー一覧
④今後3年以上日本にいる予定である
滞在予定期間が1年以下の場合は、3年ビザを与える必要がないため1年ビザとなります。
⑤安定している事業と認められる
経営管理ビザ取得・更新は難しいくらいが良いと思っています。また、簡単に3年、5年の在留期間を与えられる必要はないと思っています。そうでないと誰でもかれでも日本に住めることになってしまいます。そうなるとビジネスを始めるわけではないのに日本にただ住みたい、自国に居たくないという人達全員が「500万円あれば日本住めんじゃね?」と思ってしまいます。中には犯罪のために日本に住もうとしている連中もいることでしょう。
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